Ich nehme es gleich vorneweg: Die nächsten vier Jahre werden für den Könizer Gemeinderat ein Hürdenlauf. Dafür braucht es Menschen in der Exekutive, die klare Prioritäten setzen und einen kühlen Kopf bewahren. Mit dieser Haltung bin ich hoch motiviert, mich für dieses Amt zur Verfügung zu stellen.

Die drei grössten Herausforderungen sehe ich in folgenden Themen:

Erstens: In den nächsten vier Jahren plant die Gemeinde Investitionen von über 100 Mio. CHF – primär in Schulanlagen und Verkehr. Gleichzeitig dürfen wir bei den Gemeindeinfrastrukturen den Unterhalt nicht vernachlässigen. Hinzu kommen ehrgeizige Klimaziele, die das Parlament beschlossen hat. Das heisst: Wir müssen die Projekte klar priorisieren, die Ressourcen durchdacht einsetzen und die Direktionen optimal zusammenarbeiten lassen – gerade in Zeiten des Fachkräftemangels.

Die zweite Herausforderung folgt direkt aus der ersten: Wir müssen die Finanzen im Griff haben und die Verschuldung im Auge behalten. Seit zwei Jahren liegen die Kosten über dem Budget. Die Verwaltung wächst schnell. Der Finanzplan weist deutliche Defizite im operativen Bereich auf und das Parlament hat viele Ideen mit Vorstössen eingereicht. Doch all diese Ideen und Bestellungen kosten – und wir können uns nicht alle leisten.

Drittens sehe ich eine grosse Herausforderung in der demografischen Entwicklung. Einerseits ist die Bildung zentral – unsere Könizer Volksschulen müssen gut funktionieren. Andererseits dürfen wir die älteren Generationen nicht vergessen. Dieser Spagat erfordert pragmatische, weitsichtige Lösungen und gesunden Menschenverstand.

Eines ist für mich bei allen drei Herausforderungen klar: Es dürfen daraus keine Mehrbelastungen für Bürger:innen, Familien oder KMU entstehen – ausserdem dürfen die wichtigen freiwilligen Leistungen nicht gefährdet werden. Dafür braucht es im Gemeinderat einen klaren Fahrplan und einen geordneten Finanzhaushalt.